以“全流程贯通、专业团队执行、高质量交付”为特色，覆盖临床研究全周期，用标准化、专业化服务，助力临床试验高效、合规推进。
一、全流程运营模式（全面、专注、创新）
采用大项目经理制，覆盖药物临床试验Ⅰ-Ⅳ期全流程运营。打破板块壁垒，实现CO（合同运营）、医学、注册、数统（数据统计）、PV（药物警戒）等多环节“无障碍沟通”，提供一站式服务，大幅缩短临床试验周期。
聚焦创新药，丰富的积累肿瘤（血液肿瘤、细胞治疗、核药）、内分泌、呼吸、心血管等项目运营经验，针对优势适应症领域成立专属团队，深度匹配行业前沿研发需求。
二、专业稳定的团队配置
构建多层级、经验丰富的人才体系，保障项目执行专业度：
PM（项目经理）：吸纳外资药厂、国际CRO核心人才，人均具备10年临床研究经验、5年项目管理经验；
CRA（临床研究监查员）：3年以上临床试验经验，且90%以上拥有肿瘤、心血管领域经验；
QCM（质量控制经理）：7年以上质控经验，从流程到细节，为项目质量筑牢防线。
三、高质量交付保障（合规、高效、可控）
独立QA团队：随时对研究中心、项目开展稽查基于新版GCP及国际标准SOP，确保流程合规。实现100%临床项目稽查及快速纠正（CAPA）措施落地，临床运营项目100%通过NMPA现场核查；
交付成果可追溯：凭借完善的员工培训体系（涵盖300+SOP&FORM），保障项目质量一致性。
